Waarom bedrijfsvoering? Het boeit mij! Ik denk dat het thema “bedrijfsleven” mij met de paplepel is ingegeven. Na mijn studie in Wageningen ben ik daar al zoekend in verder gegaan. Tot 2000 werkte ik vooral in het industriële midden- en kleinbedrijf rond onderwerpen als bedrijfsdoorlichtingen, financiering, marketing en organisatie. In 1999 ben ik overgestapt naar de gezondheidszorg. Tot en met 2006 heb ik de fusie en kanteling van zeven organisaties in de GGZ begeleid en was ik hoofd Planning & Control van de fusieorganisatie. Sinds 2007 werk ik met veel plezier als zelfstandig professional in de GGZ, gehandicaptenzorg, huisartsenzorg en bij ziekenhuizen. Voor mijzelf zijn er vier belangrijke uitgangspunten:

Resultaat     Ik word ingehuurd met een bepaald doel, dat we op tijd willen bereiken.
Realistisch   De verwachtingen over en weer moeten realistisch zijn. Afspraak is afspraak.
Relatie         Samenwerken binnen de organisatie. Je hebt elkaar nodig voor een blijvend resultaat.
Respect       Respect, een houding van de één naar de ander. Als mens en als functionaris.

Dat brengt mij tot mijn competenties:
–   analytisch, cijfermatig sterk
–   bruggen bouwen tussen partijen en belangen, “meenemen” van mensen
–   ontwikkelen en implementeren van concepten
–   planmatig, resultaten behalen, creatief en projectmatig werken.

Ton Bresser